Our Services

PRODUK DAN PROGRAM

PROGRAM

General Program berfokus pada bidang pengembangan sumber daya, keuangan, pemasaran kebijakan dan kelembagaan.

Program Indikatif diarahkan pada:

§  Penelitian kualitatif dan kuantitatif terhadap berbagai persoalan keuangan, sumber daya, pemasaran, kebijakan, dan kelembagaan.

§  Pengkajian isu-isu strategis kontemporer

§  Melakukan konsultasi publik

§  Pengumpulan data

PRODUK PELATIHAN

A. JENIS PELATIHAN MARKETING

1.       Strategy Marketing

·         Marketing plan

·         New Product Development  strategy

2.      Strategy in sales and managing sales force

·         Basic Selling Skill

·         Advanced Selling Skil

·         Negotiation and dealing  Skill for sales

·         Powerful presentation skill for sales

3.      Marketing Public Relation

·         Basic Public Relation

·         Planning and Campaing Public Relation

·         Efective communication for PR

·         Media and Pers in Public Relation Strategy

4.      Digital marketing and strategy

·         Basic digital marketing strategy

·         Social Media marketing strategy and programe

·         Google marketing strategy

5.      Research marketing

a.       Measuring Customer Satisfaction

b.       Measuring Promotion Effectiveness

c.       Measuring Brand Equity

d.      Measuring Employee Satisfaction

e.       Measuring and Creating Customer

f.        Mystery Shooping

g.       Focus Group Discussion

h.      Qualitative research for marketing

B. JENIS PELATIHAN KEUANGAN

1.       Penilaian Kinerja Perusahaan Berbasis Rasio Keuangan

·         Rasio Likuiditas

·         Rasio Aktivitas

·         Rasio Solvabilitas (Hutang)

·         Rasio Profitabilitas (Kemampulabaan)

2.      Penilaian Perusahaan Berdasarkan Economi Value Added (EVA)

·         Pengantar memahami EVA

·         Laba Akuntansi versus Laba Ekonomi

·         Menganalisis EVA

3.      Balance Scorecard and Key Performance Indicators (KPI)

·         Prinsip Dasar Balanced Scorecard

·         Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan

·         Menyusun Strategi Organisasi dari Visi-Misi Perusahaan

·         Mengembangkan peta strategi perusahaan

·         Mengembangkan KPI Tingkat Perusahaan

·         Mengembangkan strategy initiative tingkat Program

·         Menurunkan Strategy Perusahaan menjadi strategy divisi/department secara vertical method

·         Menurunkan strategy perusahaan menjadi strategy divisi/department secara horizontal method

·         Mengembangkan peta strategy (strategy map) tingkat divisi/department

·         Mengembangkan KPI Divisi/department dan target

·         Identifikasi strategi initiative menjadi action plan berdasarkan improvement based

·         Penyusunan sasaran strategi dan KPI Individual (karyawan)

·         Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI

·         Mengembangkan Katalog KPI perusahaan

·         Review dan Monitoring implementasi KPI di perusahaan

·         Pengembangan Lembar Kemajuan Kinerja untuk “memotret” performance

·         Infrastruktur implementasi KPI dan organisasi pengembangannya 

·         Langkah-langkah implementasi KPI

C. JENIS PELATIHAN MANAJEMEN

1.       Bisnis Model Canvas (BMC)

·         Customer Segment

·         Value Proposition

·         Channels

·         Revenue Stream

·         Customer Relationship

·         Key Resources

·         Key Activities

·         Key Partnership

·         Cost Strukture

2.      Studi Kelayakan Bisnis

·         Lingkungan Bisnis

·         Analisis Aspek Hukum

·         Analisis Aspek Market and Marketing

·         Analisis Aspek Financial

·         Analisis Aspek Teknis dan Operasional

·         Analisis Aspek Management and organisation

·         Analisis Aspek Economic and Sosial

·         Analisa Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL)

3.      Penyusunan Strategi Perusahaan Berbasis ANALISIS SWOT

·         Pengantar SWOT

·         Memahami Lingkungan Internal dan Eksternal Perusahaan

·         Matriks dan Analisis SWOT
Menentukan Strategi SWOT (Pengembangan Perusahaan)